期末加分題：正義心得

http://www.youtube.com/watch?v=kBdfcR-8hEY 正義

ex0528-Marketing 3.0 看DEHP案(團體)

你是"統一"(或請任何自選一企業)企業行銷最高主管,依一切可能資料,你會採取哪些行銷策略與行動?
如何化危機為轉機?
一、第一時間將有問題產品下架檢驗~再將公司所以產品全部化驗~
取得各產品合格證明在各大報及販售點張貼挽救消費者信心。
二、其實公司有無放置起雲劑~都有紀錄可查~可以先內部自行清查過一次~
三、召開記者會~說明事件之事實~並向社會道歉~以表負責任之誠意~挽救信譽
http://www.cwbook.com.tw/common/book.jsp?productID=4940

ex0522:新一代設計展

Q1:是什麼市場?
創意融生活的市場~更便利~更獨特~漸漸以通用設計為主~個人化設計為輔~
近年來，也是提供學生就業，廠商召募人才的平台。
Q2:有何商機?
借由新衣袋設計展的高曝光度，使許多新樣式或新設計新產品受到廠商的注目，
商機也由市場商機來決定其價值。

ex0507網路族群, 每個行銷人員都該知道的12條數據

資策會MIC：台灣網友可分為「酋長、自魅、喜比、慢熱」四類
文中將台灣的3C產品消費族群大致分為四大類：
酋長(數位領袖)：占21.8%，以男性居多，生活上的娛樂與網路結合緊密，為散佈數位產品與
相關知識的意見領袖，花費在3C上的金錢是四個族群之冠。
自魅(數位品味)：占22.7%，注重產品外觀(風格)更勝於實際功能，有著對於品牌的執著與迷 思，購物多至品牌專門店。
喜比(數位CP)： 占27%，喜好比價，在產品功能與價錢上最為注重，容易受到網路上評價的影響，購物通常是透過拍賣網站(價格上比實體店面便宜)購物。
慢熱 (數位觀望)：占28.5%對數位生活及產品較不熱衷，網路依賴度也較低，採購決策容易受到親友及電視廣告的影響。

我是屬於：慢熱型(對3C產品及服務較不熱衷，對產品依賴性低)

ex0507行銷?整合?名=?利=?

網頁中的兩名主角"王文華"及"沈芯凌"
藉由自己的專長發揮熱誠，不只達成最初出發為"公益"的目的
也造就了自己的光輝。

如果一開始僅僅是為了個人名利而去創辦公益事業或是攝影、架設網站
凡是將個人的利益置於唯一優先的考量，較難引起社會大眾的共鳴。
古人曾言：人性本善。幫助別人也是人類本能中的一向，"公益"兩字，也可算是一種行銷手法吧!!

ex0508-Facebook賺錢新方法

事件中的三方：
1.使用者(遊戲玩家)：期望獲得免費的虛擬貨幣、經驗值或服務。
2.社群網路：希望能增加更多收益。
3.廣告商：讓使用者注意到該公司的廣告，進而購買產品。

社群網站透過"點廣告送虛擬貨幣方式"始三方皆獲得自己所期望的利益，
使用者樂於看廣告，廣告商的廣告被點閱，FB得到收入
可謂三全齊美

九型人格分析測驗

九型人格分析

第一型	完美主義者、完美型、改革者、改進型、秩序大使 15%
第五型	智慧型、觀察者、思想型、理性分析者、思考型 15%
第六型	忠誠型、忠誠型、尋找安全者、謹慎型 14%
第四型	藝術型、浪漫者、自我型、憑感覺者 12%
第二型	助人者、全愛型、助人型、成就他人者、博愛型 11%
第三型	成就者、事業型、成就型、實踐型 10%
第八型	領袖型、能力型、挑戰者、保護者、權威型 9%
第七型	快樂主義型、豐富型、活躍型、創造可能者、享樂型 7%
第九型	和平型、和平者、和諧型、維持和諧者 6%

我的九型人格分析？

http://tiquiz.blogspot.com/2007/08/180.html

ex0313-設立公司

ex0313 艾菲國際股份有限公司

產品：I-pen為最新高科技USB隨身筆，內建8GB儲存裝置並具備雷射簡報器裝置，產品生產方式

為ODM生產模式。

資金：5000萬

董事長：1員

總經理：1員

業務：4員

企劃：2員

美工：1員

公關：1員

研發：3員

財務：3員

5力分析

現有競爭者：Sanyo ICR-PS285RM (2GB) NT7999~10500。 Sony ICD-U70 (1GB 可到2GB)

NT4350~5500。 Samsung YV-150 (1GB) NT5990。 Samsung YP-T55 (1GB)

NT2300。

潛在進入者：老師、業務、主管、學生。替代品的威脅：USB隨身碟、錄音筆、簡報器。

供應商議價能力：延攬至造商成為公司股東買方議價能力：以一年為單位，每家經銷商賣出

10000枝回饋總營業額的3%

7P

(一) 產品（Product）：I-pen

(二) 價格（Price）：NT1980

(三) 通路（Place）：網拍購物中心、燦坤3C、順發3C、NOVA、全國電子、家樂福等大賣場

(四) 推廣（Promotion）：業務直接與廠商接洽

(五) 人員( People)：董事長1員、總經理1員、業務4員、企劃2員、美工1 員、 公關1員、研發3

員、財務3員

(六) 有形展示(Physical evidence) ：參加春、秋北中南資訊展

(七) 服務過程(Process)：產品提供一年保固，終身保修。

三、SWOT

優勢（Strength）：I-pen5合一隨身筆(含USB隨身碟、錄音筆、簡報器、原子筆、 手電筒五種

用途)，因產品生產方式為ODM生產模式，故沒有資金周轉之問題。

劣勢（Weadness）：(1)體積稍大 (2)故障率稍高(3)怕摔不防水機會（Opportunity）：可以針對

老師、業務、主管、學生值得開發之廣大淺在客層。

威脅（Threat）：Sanyo ICR-PS285RM (2GB) NT7999~10500。 Sony ICD-U70 (1GB 可到

2GB) NT4350~5500。 Samsung YV-150 (1GB) NT5990。 Samsung YP-T55

(1GB) NT2300。受上述品牌知價格威脅

ex0313你救誰？

救父母... 沒小孩也沒老公....

ex0403-2Mos漢堡的觀察分析

主題 : Mos漢堡的觀察分析

Q1、是不是環保？
是，大部分皆使用環保紙製品供顧客使用，例如：紙杯、餐盤、購物袋...等
Q2、是不是〝好〞產品？
1.絕多數的產品屬於好產品，例：米漢堡、沙拉、貝果、漢堡。 2. 產 品屬於有機米，口味清淡等健康概念。 3. 市場以家庭、頂客族為主。
Q3、促銷方法？
1. 以網購為促銷方式。 2. 菜單上找不到，漢堡也隱藏版－秘密小漢堡。 3. 儲 值500元送漢堡。 4. 網路訂餐。

ex0403

主題: 自製產品的分析？

Q1、你們公司的產品夠〝好〞嗎？
I-pen5合一隨身筆(含USB隨身碟、錄音筆、簡報器、原子筆、 手電筒五種用途)。
街頭訪問：
訪問者A:感覺不錯，但沒用過類似產品，擔心容易損壞。
訪問者B:如果價位在可接受範圍會考慮改用該產品。
訪問者C:對小廠牌較沒信心，但如評論佳會列入考慮。
訪問者D:設計比較男性化，如果有其他顏色比較想買。
訪問者E:不常使用簡報功能，應不會購買。

Q2、促銷方法？
1. 以一年為單位，每家經銷商賣出10000枝回饋總營業額的3%。
2. 參加春、秋北中南資訊展並優惠促銷。